为全面落实登录入口“提质·增效2025”活动方案和上级各项收费工作要求，持续提升收费运营管理水平，总结第一季度收费工作并认真规划二季度收费工作重点，4月1日，邢邯管理中心召开3月份收费运营工作会议。
       会前首先现场参观了邢台西收费站院区环境、库房、发电机、宿舍等生活办公区域。

       会上，各收费站针对第二季度引流增收、运营管理及保通保畅工作的谋划和举措进行了交流汇报。收费管理部首先通报了3月份各站车流量、收费额变化情况，并对一季度开展的以纪律作风、收费业务、内部管理、安全管理、文明服务五个方面为抓手的“五检查”工作情况进行通报和点评。随后下发二季度收费任务，科学分析收费形势并对下一步工作做出安排，指调分中心就绿通查验、稽核追逃等工作提出有关要求。
       王瑞华副主任提出：一是紧扣登录入口提质、增效主题，鼓足干劲持续发力，全力以赴抓牢主责主业，在完成首季开门红的基础上，真抓实干，奋力冲刺，为实现半年红奠定坚实基础。二是按照中心提出的“1133”工作重点，扎实有序推进，确保工作实效。要继续对标先进收费站，立行立改，补齐短板并贯穿全年，促进业务管理等方面全面提升；同时以借助河北省旅发大会、与河南段对接资源整合和顿井收费站“刮刮乐”活动升级等举措为契机，创新思路模式，力争取得更高实效；继续深化总结“3+2”管理经验，加强统筹协调工作,实现成熟度高、系统性强的“3＋2”管理模式。三是安全生产工作落实做细，多举措加强入口治超管控，持续深化“路警一体化”联动协作机制，合力保障“清明”节假日等车流高峰情况下站口安全保畅工作。
       中心收费管理部、指调分中心负责人、各收费站站长及相关人员参加。